Gestartet mit dem Gründer rund um die Familie Wyss, ist WIGL über die Jahre stetig gewachsen – immer in einer familiären Atmosphäre, mit viel Herzblut und einem engagierten Team, von dem viele bis heute dabei sind.
In den vergangenen vier Jahren haben wir ein besonders starkes Wachstum erlebt: Aus einem kleinen Kernteam ist ein dynamisches Unternehmen mit mittlerweile über 30 Mitarbeitenden geworden, die gemeinsam die Zukunft des digitalen Lernens gestalten.
«WIGL war von Anfang an mehr als ein Verlag – es war eine Idee, die Menschen verbindet und die Branche stärkt.»
Der Pionier
Vor über 40 Jahren gründete Jörg Wyss gemeinsam mit drei weiteren Fachlehrpersonen den WIGL Verlag. In seiner Tätigkeit als Eidg. dipl. Berufsschullehrer erkannte er früh das Bedürfnis nach einheitlichen, praxisnahen und fachlich fundierten Lernunterlagen.
Mit der Gründung des WIGL Verlags 1985 legte er den Grundstein für eine Erfolgsgeschichte, die heute im Bereich Digital Learning fortgeschrieben wird.
Bis 1999 blieb das Gründerteam unverändert – vereint durch die gemeinsame Vision, Lernprozesse einfacher, strukturierter und nachhaltiger zu gestalten. Mit dem Einstieg in die Digitalisierung und der Einführung der ersten digitalen Lernplattform im Jahr 1999 begann eine neue Ära. In dieser Zeit verabschiedeten sich zwei der Gründungsmitglieder aus dem Verlag, während der Wandel den Grundstein für die moderne Weiterentwicklung legte.
Die Familie wächst
Die Einführung der zweiten digitalen Lernplattform im Jahr 2009 markierte einen weiteren Meilenstein – neue Strukturen waren gefragt, und das Team wuchs und veränderte sich mit den neuen Anforderungen.
2010 stiess Ralph Hörtig als Content Manager zum Team, gefolgt von Afra Hörtig-Wyss im Jahr 2012, als Projektleiterin und Menk Wyss ergänzte 2013 das Team als Logistiker, Andrea Zingg startete im 2018 als Projektleiterin.
Parallel dazu entstanden für jeden Beruf eigene Autorenteams, die mit ihrem Fachwissen und ihrer Leidenschaft wesentlich zur Qualität und Weiterentwicklung unserer Lerninhalte beitragen.
Veränderungen im WIGL Verlag:
Im Juni 2019 verabschiedeten sich Elsa und Ruedi Imhof nach 35 Jahren aus dem WIGL Verlag. Die Familie Wyss übernahm sämtliche Anteile und damit die alleinige Verantwortung für das Unternehmen.
Angesichts der dynamischen Entwicklung und der Chancen der Digitalisierung entschloss sich der WIGL Verlag, im Schuljahr 2019 eine dritte Lernplattform zu realisieren.
Gleichzeitig setzte der Verlag seine Bemühungen fort, den neuen Anforderungen gerecht zu werden und die Lernortkooperation sowie den handlungsorientierten Unterricht konsequent weiterzuentwickeln.
Im Jahr 2023 entwickelte der WIGL Verlag ein Learning Management System (LMS), welches er auf einer neu entwickelten Lernplattform über alle drei Lernorte präsentierte.
Vernetzt lernen:
Handlungskompetenzorientiertes Lernen bedeutet für uns, die Vernetzung von verschiedenen Anspruchsgruppen. Sei dies in der Grundbildung mit den drei Lernorten:
– Betrieb
– überbetriebliche Kurse
– Berufsfachschule
oder aber individuelle Bedürfnisse bei Weiterbildungen und Mitarbeiterschulungen.
Im Jahr 2024 erhielt der WIGL Verlag von der Hotel & Gastro formation Schweiz den Auftrag, die Lerndokumentation sowie die überbetrieblichen Kurse für alle gastgewerblichen Berufe in den drei Landessprachen auf dem neuen digitalen Lernmanagementsystem (LMS) zu realisieren.
Heute, in der zweiten Generation unseres Bestehens, setzen wir unsere Mission fort und gehen noch einen Schritt weiter. Unsere Weiterentwicklung des Learning-Management-Systems ermöglicht es uns, nicht nur in den ursprünglichen Bildungsbereichen tätig zu sein, sondern öffnet auch die Türen für neue Branchen und Berufe. Wir sind bereit, unsere Expertise und unsere innovativen Lösungen in neuen Bereichen einzusetzen und Bildungschancen für noch mehr Menschen zugänglich zu machen.
Neue Strukturen, gleiche Werte
Mit dem Umzug in unsere neuen Büroräume haben wir nicht nur Platz geschaffen, sondern auch unsere Organisation weiterentwickelt.
Aus dem familiären Lehrmittelanbieter ist ein mittelgrosses KMU mit rund 15 neuen Stellen geworden. Damit wir auch künftig agil bleiben, haben wir unsere Strukturen angepasst:
Unsere Projektleitungen wirken heute als Coaches, die ihre Teams in Kompetenzbereichen – unseren sogenannten «Bubbles» – wie Content & Editorial, Creative Studio oder Development & Engineering koordinieren.
Herzstück ist der neu geschaffene Learning Hub – zentrale Anlaufstelle für Kunden und Partner. Von der Anfrage bis zur Umsetzung werden hier Projekte gesteuert und an die richtigen Teams verteilt.
Unser Organigramm zeigt: Wir bleiben flexibel, arbeiten vernetzt und geben unseren Visionen noch mehr Raum.
Küchentisch zu Meetingroom – die Werte bleiben gleich
Was einst am Küchentisch begann, findet heute im modernen Büro mit Blick auf den Brienzersee statt. Ob dieser Platz auch für die nächsten Jahre reicht, wissen wir nicht – doch eines ist sicher: Die Aussicht auf den See und unsere gemeinsamen Ziele werden wir behalten.
WIGL bleibt dabei immer eines: eine Familie, die gemeinsam Neues wagt – mit Humor, Herz und einem starken Teamgeist.
«Wir sind gewachsen, ohne unsere Werte zu verlieren. Heute sind wir ein starkes Team, das gemeinsam an einer digitalen Zukunft arbeitet.»
